Coca-cola en la mira: El Agua, India, y la Universidad de Michigan (pdf abstract)
Purchase the full report on GlobaLens (Case study # 1-429-389)– published 03/2014, 20 pages.
Developed by: Sarah Howie Erb ’12, and Grace Augustin under the supervision of Andrew Hoffman
DESCRIPTION: El caso práctico y la nota de enseñanza que lo acompaña, corresponden a la versión en español de “Coca-Cola en la mira: El Agua, India y la Universidad de Michigan.” Coke In the Crosshairs: Water, India, and the University of Michigan. ¿Cómo mantener las buenas relaciones con las empresas que sirven a la mayoría de la gente, pero que agravian a una minoría dispuesta a denunciar? Siendo el ganador de la competencia Oikos 2011, el caso explora la frágil relación entre Coca-Cola y la Universidad de Michigan. Presionada por un grupo activista, la universidad tomó la decisión de suspender la venta de los productos Coca Cola hasta que la empresa satisficiera las demandas ambientales y laborales de los activistas. El alumno aprenderá acerca del activismo estudiantil dentro de un ambiente universitario, y cómo es que la universidad intenta satisfacer las inquietudes de su estudiantado.
TEACHING POINTS:
La discusión del caso permitirá al estudiante:
- Determinar la manera de evaluar el éxito de los esfuerzos de la Organización de Estudiantes para el Trabajo y la Igualdad Económica (SOLE)
- Explicar cómo y porqué algunas organizaciones llaman más la atención de los activistas
- Explicar ciertas mediciones e indicadores para evaluar el éxito, usando a SOLE como ejemplo
- Explicar el concepto de agente de cambio
- Evaluar las fuentes de apoyo exhibidas por los agentes de cambio